PM

Projektový management - PRINCE 2, MS Project, ISO 10006

Služby poradenství a projektového řízení pomáhají při koncepčním budování managementu projektů nebo přímo řídí zákaznické projekty.

Management projetku sleduje životní cyklus projektu a je prováděn tak, aby tento standardní cyklus projektu byl dokončen včas a co nejefektivněji.

Hlavním přínosem je přenesení potřebné míry znalostí do prostředí zákazníka tak, aby zákazník měl garanci, že projekt, který provádí, odpovídal potřebám, možnostem i požadavkům investora a všeobecně vžité praxi.

Komu je naše služba určena?

Naše služby jsou určeny pro:

• organizace, které chtějí zavést nebo zdokonalit management projektů
• organizace, které nejsou projektově řízeny a přitom jsou postaveny před specifické úkoly, kterých lze dosáhnout pomocí projektového řízení
• organizace, které čerpají dotace v rámci EU a v těchto případech je požadavkem projektové řízení

Co nabízíme

• zavedení vybraných metod a technik managementu projektů
• tvorba a zavedení interní metodiky managementu projektů
• příprava a plánování projektů
• definice cílů a řízení rizik projektů
• outsourcing vedoucích projektů
• sledování kvality projektů
• vedení veškeré agendy související s daným projektem včetně odpovídajícího hlášení na kontrolní dny v rámci projektu
• implementace vhodného SW nástroje pro řízení projektů (MS Project)
• vyškolení projektových managerů ze zaměstnanců organizace